快捷导航

当前位置: 首页 ››  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 快捷导航 ››  新闻动态

新天地药业第二次战略评审会近日召开

发布时间:2024-06-19 1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1:17:49  &nbs����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; 浏览次数:244����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������4次

  6月17日,新天地药业第二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������次战略评审会在公司多功能厅召开。战略规划专家与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会指导,公司董事长谢建中出席会议并对战略规划作出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重要指示。

11.jpg

  首先由中间体、原料药、制剂三个小组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分别从市场洞察、战略意图、创新焦点等方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对各自业务战略研讨成果进行汇报。评审组成员结合自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������身的

专业领域充分发表了意见和建议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,与会专家一致认为三个业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略规划提出的战略目标、资源����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������配置策略、业务设计等清晰明确,实施路径清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������晰,提出

的关键任务和关键举措紧扣战略重点,针对性、可操����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作性较强,为战略的执行奠定了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较好基础。

22.jpg

  公司董事长谢建中对与会专家、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评审组成员为公司战略规划问诊把脉、建言献策表示感����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谢。谢董就战略规划做出指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������示,一是以更高站位高度重视

公司战略规划,切实把规划先行的理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������执行到位、贯彻到位,不断提高公司管理层战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������略思维;二是以更高效率修改完善战略����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划,迅速梳理专家及

评审组成员提出的意见,细化每一项关键任务,做到目标清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晰,节点明确,责任到人,确保战略规划的落地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������实施。